Celem kursu jest przyjrzenie się pracownikowi w zespole , spojrzenie na zespół jako system w ciągłej zmianie oraz podejście do kryzysu jako siły napędowej zmiany.
Moduł I:
Ja wykorzystać potencjał pracownika nawet tego trudnego? Jak zauważyć w nim potencjał?
Zespół, to ludzie z ich przekonaniami, postawami, doświadczeniami, celami. Nie każda osoba potrafi pełniąc rolę pracownika oddzielić ją od swoich innych ról i doświadczeń. W zasadzie, w każdym zespole natrafimy na tzw. trudnego pracownika – może być to indywidualista, który nie będzie się dzielił albo dusza towarzystwa, która dużą część czasu poświęca na omówienie swoich prywatnych spraw i dodatkowo odciąga innych od zadań a może, typ manipulatora, intryganta?
- Rozpoznawanie różnych typów osób i ich potencjału
- Dopasowywanie zdań do profilu pracownika
- Neutralizowanie też trudnych pracowników
Czas trwania – 1,5 godzin online
Koszt – 120 zł/os.
Moduł II:
Co zrobić, aby zespół współpracował nad realizacją wspólnego celu? Jak przeprowadzać zespół przez zmianę? Po czym poznać, że zespół jest w określonych fazach i jaką strategię zarządzania wtedy przyjąć?
Nie istnieje idealny sposób zarządzania zespołem. W różnych momentach “życia zespołu” sprawdzają się różne style zarządzania. Dobry przywódca potrafi dopasować styl do sytuacji, potrafi zdefiniować potrzeby i zarządzać zmianą.
- Definiowanie własnego stylu zarządzania i rozumienie konsekwencji dla zespołu
- Rozpoznawanie czynników spowalniających rozwój zespołu (postaw, zachowań, przekonań, potrzeb) i sposoby neutralizacji
- Zespół jako system i konsekwencje z tego płynące.
Czas trwania – 1,5 godzin online
Koszt – 120 zł/os.
Moduł III :
Jak zarządzać kryzysem, a nie ulegać emocjom? Jak przeprowadzić zespół przez kryzys wzmacniając go, a nie osłabiając? Jak wykorzystać potencjał kryzysu?
Rozwój zawsze jest powiązany z kryzysem. Rozwój jest wyjściem poza sferę własnego komfortu. W zespole tempo i drogi rozwoju grupy się różnią i są zarzewiem konfliktów. Konflikt/ kryzys umiejętnie rozwiązany daje siłę i energię do zmiany.
- Kryzys jako jeden z etapów rozwoju zespołu, ujawnianie i definiowanie kryzysu
- Postawa lidera w kryzysie
- Refleksja w kryzysie.
Czas trwania – 1,5 godzin online
Koszt – 120 zł/os.